十年河东十年河西，亚马逊电商被“返航”交换机

十年河东十年河西，亚马逊电商被“返航”

十年河东十年河西！中国电商行业的风云变迁，恰如其分刻画出了这家外资巨头所经历的荣光、转折和掉队。15年前，它以并购者的身份高调进入中国；15年后，它以大撤退的姿态黯然离场。它就是亚马逊中国。

4月1日，多名知情人士对燃财经表示，亚马逊中国即将宣布裁撤中国电商业务。据介绍，亚马逊国内的自营、第三方卖家、保税仓业务会停止，这些业务会在未来的2到3个月之内结束。云服务、卖家出海、海外购、Kindle等业务不受此底板次调整影响。

亚马逊正式进入中国市场，这使得卓越网成为亚马逊第七大本地化网站，仅次于美国、加拿大、法国、德国、日本和英国。当时，淘宝才刚成立一年半，京东也刚开始布局在线销售业务，羽翼未丰。亚马逊选对了入华时机，却忽视了对手，原本该立即发动的战争，硬是拖到了几年后。卓越网的老对手李国庆曾表示，并不看好被收购后的卓越的前景，亚马逊和卓越在商业模式上的差异太大，要想顺利实现业务转型和管理磨合，没有一到两年的时间根本做不到。他认为，大公司进入中国，往往会水土不服，像联想与AOL、方正与YAHOO等合资，并不成功，特别是中塑料机械文出版物市场有别于全球所有其他国家，亚马逊能否适应，并不乐观。被他言中，亚马逊和卓越的磨合速度缓慢。在收购完成一年多之后，才开始启用亚马逊的数据库系统替代卓越网以前的系统，这一替换过程历经三年时间。直到2007年6月5日，卓越才改名为“卓越亚马逊”，其域名joyo.com改为amazon.cn。除了动作缓慢，另一方面，亚马逊入华之初，一直在试图复制本土的成功路径，坚持在全球范围内不给电商业务打广告的传统，把更多精力用于建设物流、仓储。

但它的中国对手们却马不停蹄。2015年初，网易考拉成立，主打进口业务。2015年4月15日，京东全球购正式上线。

Ana墩布池lysys易观数据显示，2016年第四季度，天猫国际和淘宝全球购分别以1.9%和15.4%的份额占据第一位和第二位。京东全球购和网易考拉位列第三和第四，亚马逊海外购仅占6.6%，位列第六。

除了在业务层面的直接竞争，资本市场的大举进攻也打了亚马逊一个措手不及。

亚马逊在中国最大的两个竞争对手阿里巴巴和京东，不约而同在2014年登陆美股资本市场。阿里和京东拿着二级市场的巨额融资，投入到中国市场的肉搏战中。但亚马逊总部却开始对中国市场的盈利提出更高预期。据一位亚马逊零售部门的员工方鹏透露，前几年亚马逊中国就开始对零售部门的产品品类做减法。核心逻辑是，砍掉一些不赚钱的业务和产品，保留高毛利产品走精品路线。生化设备这种调整，提升了毛利，却减少了流量。“亚马逊在美国就好像是一个线上的物美，但是在中国它做成了华联。” 方鹏表示。另一个深层次的变化是在信息传递的渠道上。2014年，移动互联网在中国市场如日中天，从PC向手机转移，几乎成为创投界的共识。以淘宝和京东为代表的电商巨头们，纷纷全力推移动APP，将业务向移动端转型。2015年，以拼多多为代表的新型电商兴起。这种依APP的拼团式电商，颠覆了以往的电商形态。除了拼多多，更多新兴电商无一例外将主战场放在了移动端。

作为一家外资电商巨头，亚马逊在中国的15年，见证了中国电商行业的起伏变迁。这是一段外资企业在中国市场从高调到离场的历史，也是中国本土电商从草莽到群雄逐鹿的历史。时至今日，亚马逊的电商业务开始撤离中国，这构成了一个完整的商业样本。但无论如何，亚马逊在中国的故事并没有结束，中国电商的未来也从未定格。